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RDC : quel genre de dirigeants peut libérer le pays

Un ancien proche du président de la RDC Jean-Marc Kabund a récemment brossé un tableau sombre du pays et de ses perspectives. Il a déclaré que le ‘Union pour la démocratie et le progrès social (UDPS) au pouvoir, dirigé par le président Felix Tshisekedi , n’avait pas de plan national pour résoudre les nombreux problèmes socio-économiques du pays.

Kabund s’est dit préoccupé par les politiciens de l’UDPS et leurs alliés qui ne servaient pas le peuple congolais, mais qui étaient plutôt axés sur l’enrichissement personnel.

La RDC est en effet menacée par tous ces problèmes – en particulier par le chômage, la pauvreté et le manque de cohésion. La révolution tunisienne a été causée par un chômage élevé, les inégalités, l’inflation alimentaire, la corruption, le manque de libertés politiques et de mauvaises conditions de vie.

À mon avis, le pays a besoin de leaders transformationnels – qui peuvent inspirer des changements positifs chez les individus et les systèmes sociaux – pour résoudre ses problèmes. Ces dirigeants doivent se préoccuper des problèmes du pays et s’impliquer pour aider à les résoudre. Ils doivent aider chaque membre de la société à réussir. Seul un leadership transformationnel peut contribuer au renouveau de l’Afrique du Sud.

La quête du renouveau

Tout congolais qui se soucie de l’avenir du pays et de son peuple sera d’accord sur le fait que, pour éviter le désastre, il faut faire quelque chose de toute urgence concernant les problèmes socio-économiques qu’il a décrits.

Cependant, les gens – y compris les économistes, les commentateurs politiques, les politiciens, les hommes d’affaires et les décideurs politiques – divergent sur ce que devraient être les objectifs et les méthodes d’un tel effort de renouvellement. Par exemple, certains pensent que la richesse du pays repose sur les ressources naturelles, le capital, les emplois prestigieux et la création d’emplois. Pour eux, la redistribution des richesses , la discrimination positive, la création d’emplois et la hausse des salaires sont la réponse aux maux du pays.

D’autres soutiennent que la RDC est un pays pauvre. Ainsi, la redistribution des richesses rendra au mieux tout le monde pauvre. Dès lors, la croissance économique est indispensable pour faire grossir le « gâteau » à redistribuer . À cette fin, l’économie doit être libérée du contrôle de l’État afin que les entrepreneurs et les entreprises soient motivés à gagner de l’argent, à investir davantage et ainsi à créer des emplois pour rendre le pays prospère.

Bien sûr, ces deux points de vue ont du mérite, mais il existe également des angles morts qui peuvent gravement nuire au développement. Nous ne vivons plus à l’ère industrielle du XXe siècle, lorsque la lutte entre le capital et le travail a atteint son apogée en tant que jeu à somme nulle.

Bien qu’il y ait toujours une bataille entre le capital et le travail, dans l’économie d’aujourd’hui, le savoir, le développement des compétences et l’innovation pionnière sont les principaux moteurs de la prospérité d’un pays.

Cela exige que tous les congolais se donnent la main et participent. Et ce chantier doit être entrepris avec beaucoup de patience, d’adaptabilité, de respect, d’humilité et beaucoup d’espoir et de courage. Pour que cela se produise, le pays a besoin d’ un leadership transformationnel .

Leadership transformationnel

Le leadership transformationnel est un processus dans lequel les leaders et les suiveurs s’entraident pour progresser constamment vers un niveau supérieur de moral et de motivation.

Certains décrivent ce mandat du président Felix Tshisekedi et de l’UPDS comme un navire qui a commencé à naviguer avec un très bon espoir, mais s’est figé dans un pack de glace quelques mois plus tard, ce qui a encore une fois paralysé le développement du pays. Il se pourrait que ceci est le produit, entre autres, de la polarisation de classe, de race et ethnique et de l’aliénation des communautés et de la cupidité, de la gouvernance élitiste et de la corruption par des fonctionnaires et des politiciens privilégiés et favorisés .

Malheureusement, les dirigeants politiques actuels – et cela s’applique à la plupart des partis politiques – ne sont pas de très bons « brise-glaces ». Trop de politiciens sont égoïstes et intéressés par l’enrichissement personnel . Ils sont souvent très éloignés – littéralement et métaphoriquement – ​​des citoyens.

Le grand groupe de pauvres du pays se sent trahi par la démocratie. Depuis l’indépendance, la libération politique n’a pas produit la libération économique.

Alors que les politiciens défendent leurs positions et leurs privilèges, les pauvres veulent survivre. Ce sont deux motifs opposés par des personnes qui vivent la réalité de manière complètement différente.

L’incompétence et la corruption de tant de fonctionnaires et de politiciens poussent les gens à se révolter . Cela crée à son tour des opportunités pour les éléments criminels. Elle incite à l’émotion et à la haine qui entraînent des bouleversements qui n’ont de respect pour rien ni personne.

Mais le leadership transformationnel et moral est tourné vers l’avenir. Cela change les attitudes des gens et les motive à faire des choses exceptionnelles.

Le renouvellement – comment briser l’emprise de la glace sur le navire – comporte des dangers pour le leader transformationnel. Il y aura toujours des perdants dans un processus de renouveau qui peuvent facilement devenir des perturbateurs, comme on l’a vu lors de la transition vers la démocratie au début des années 1990.

James Brian Quinn, universitaire et auteur américain, souligne que les leaders transformationnels doivent accorder encore plus d’attention aux intérêts de ceux qui risquent de perdre lors d’un processus de renouvellement qu’aux programmes de changement eux-mêmes.

De nombreux politiciens soi-disant professionnels sont orientés vers le court terme. Cela en fait facilement des « ennemis » du développement à plus long terme, donc de l’avenir d’un pays. C’est parce qu’ils ont besoin de survivre politiquement. Mais les dirigeants qui ne sont orientés que sur le long terme peuvent facilement perdre de vue les besoins immédiats. Alors, les citoyens cessent de les suivre.

Les leaders transformationnels se consacrent au développement à long terme – fondé sur une bonne analyse de fond – tout en essayant de résoudre les problèmes immédiats d’un pays et de son peuple.

Pour ces dirigeants, l’auto-examen continu, l’observation pointue, le service aux personnes et le dialogue sont cruciaux pour mettre un pays sur la trajectoire d’une économie du savoir et d’un développement durable.

Conclusion

Si nous mesurons à quel point le pays dispose de personnes qualifiées, capables et dévouées qui peuvent construire une nation dynamique et durable, ceux qui se pointent n’assurent malheureusement pas un leadership transformationnel.

Le pays a besoin de plus que de leaders transformationnels. Il a besoin d’une gestion du changement, d’une toute nouvelle conception, qui a le potentiel de conduire à l’expression la plus pure de la démocratie pour la RDC, avec ses vastes différences de richesse, et ses diverses communautés avec leurs intérêts divers. Pourtant, sans leadership transformationnel, cela n’est pas possible.

Chris Jones

Chercheur en chef, Département de théologie systématique et d’ecclésiologie, chef de l’unité de leadership moral, Université de Stellenbosch

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